Desafió en la capacitación
Hace unos años, nuestra empresa enfrentaba un gran desafío: ¿Cómo capacitar a un equipo de crecimiento constante en un período de tiempo limitado y con presupuestos reducidos? Después de investigar diferentes opciones, decidimos implementar un sistema de gestión de aprendizaje , esto nos permitiría automatizar la inducción de los nuevos empleados y capacitar constantemente nuestro personal.
Al principio, la implementación de la capacitación virtual fue un proceso desafiante, ya que teníamos que migrar todo nuestro material de capacitación existente y adaptarlo a un formato virtual. Pero después de superar estos obstáculos, nos dimos cuenta de que habíamos tomado la mejor decisión posible.
Beneficios de la implementación
La plataforma de capacitación virtual nos permitió brindar una formación más eficiente y efectiva a nuestro equipo. Ya no teníamos que depender de cursos presenciales o sesiones de capacitación en grupo, y los empleados podían acceder a la capacitación en cualquier momento y lugar que les fuera conveniente. Esto les permitió aprovechar su tiempo de manera más efectiva y completar la capacitación a su propio ritmo.
Además, también nos permitió monitorear y evaluar el progreso de cada empleado, lo que nos brindó una visión más clara de quién necesitaba más ayuda y en qué áreas. Esto permitió que nuestro equipo de capacitación se concentrara en las áreas clave y brindara una asistencia más personalizada a cada empleado.
Impacto en los colaboradores
El impacto de la capacitación virtual en nuestra empresa fue inmediato y duradero. Los empleados estaban más capacitados y mejor preparados para desempeñar sus roles y responsabilidades. Además, la eficiencia y la productividad de nuestro equipo mejoraron significativamente, y el tiempo y el presupuesto que antes dedicábamos a la capacitación presencial, se redujeron sustancialmente.
Aunque la implementación fue un proceso desafiante en un principio, estamos muy contentos de haber tomado esta decisión. La plataforma ha tenido un impacto positivo en nuestra empresa y ha ayudado a impulsar nuestro crecimiento exponencial.
Si su empresa está enfrentando desafíos similares a los que enfrentamos nosotros, le recomendamos que considere implementar un sistema de gestión de aprendizaje. En corplat estamos siempre dispuestos para ayudarlo a implementar su propia plataforma de capacitación virtual.
Testimonios
Casos de éxito
Habi es la segunda empresa unicornio en Colombia. Su crecimiento acelerado en un corto periodo y su plan de expansión, trajo consigo un gran reto en la formación del personal. Hoy, tienen su propia plataforma de capacitación virtual de CORPLAT con más de 1000 usuarios entre colaboradores y público de interés.
La superintendencia de economía solidaria exige a los fondos de empleados implementar y capacitar a todos sus miembros sobre el sistema SARLAFT cada año. Hoy cumplen con la normatividad optimizando recursos al capacitar más de 1200 asociados con su propia plataforma de capacitación virtual de CORPLAT.
Mission Petroleum es una empresa fabricante de insumos con altos estándares técnicos para la industria petrolera, lo que exige una ardua capacitación de sus colaboradores y clientes para la correcta implementación de sus productos. Hoy cuentan con su propia plataforma de capacitación virtual de CORPLAT.
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